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DMCとMICEの2つの方策を実現させるために、06年3月、オランダ・アムステルダムに「Jグローバルマーケティング＆トラベル」初の在外支店を開設し、極東のハブとなるシンガポールを要に、日本に立ち寄ることはないアジア往来の欧米人を対象とした旅行斡旋業務ができる体制を整えた。
その基礎となったのが、長寿商品「サンライズツアー」だった。
日本で催行するサンラィズツアーと同様のパッケージ商品を、アジア諸国の主要都市で催行する。

長年にわたって蓄積されたノウハウが、日本という枠組みを越えてアジア各地で開花するのだ。近年、日本の自動車メーカーが、アジア発で域外への完成車輸出を拡大しているように、拠点を日本に限らず、第3国間での「外」対「外」の供給をめざしている。
「Jグローバルマーケティング＆トラベル」も同様に、発地、受地を日本に限ることなく、第3国間で完結させるスタイルを導入しはじめたことは、日本の旅行業も新たなステージに入ったということを物語っている。
DMCやMICEといった領域拡大もさることながら、「日本へ足を向けてもらうことが第の課題」であることに変わりはない。
「観光立国日本」への課題日本人の出国者数が1800万人近いのに、訪日外国人数は733万人（06年）と大きく下回っているのが現状だ。
このうち約6割が観光目的であとは商用目的というから、観光立国への道はそう平坦ではない。
また、訪日外国人の約7割が、アジア近隣諸国からの渡航者という点にも注目したい。滞在期間が比較的短く、旅行代金も安いのが特徴で、そのほとんどが台湾や韓国、中国などから訪れている。

近年では、豪州をはじめオセアニア方面からの訪日も増えているが、いずれのケースも、査証免除の協定締結の政策効果が数値に表れたといえるだろしかし、こうした外国人の訪問先にも、このところ変化が表れはじめている。
東京や関西圏に限らず、地方都市やスキー場、温泉地などへ足を延ばす外国人リピーターが増えており、国内の地域活性化にも一役かっているのだ。


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